miércoles, 2 de abril de 2014

Las cinco tentaciones de un gerente, por Patrick Lencioni






La lectura del libro me pareció muy interesante pues considero que se relaciona directamente con tres ideas que tengo muy arraigadas y que considero muy importantes en mi vida personal y profesional:
  • ·         Cada persona es responsable de lo que le sucede, el efecto de la suerte o de las acciones de los demás suele ser mínimo (a diferencia de lo que muchos piensan).
  • ·         El conocerse a uno mismo y saber lo que queremos es la parte más difícil, pero debe ser el principio de cualquier objetivo.
  • ·         La vida es mucho más simple de lo que creemos, pero nuestros miedos internos, normalmente a sentirnos incapaces de hacer algo o a sentirnos rechazados, nos llevan a complicarnos las cosas más de lo que deberíamos.                                                                                                

Para Patrick Lencioni ser gerente significa  "uno de los retos más difíciles que una persona puede enfrentar en su carreras profesional, aunque no he complicado." y que ellos fracasan porque caen en cinco tentaciones, que nunca le permitirán lograr su objetivo.

Cinco tentaciones de un gerente 
Un gerente siempre debe estar atento en prestar su mejor colaboración a la empresa, a sus compañeros para que así logre el éxito en su entorno, por lo tanto debe evitar las siguientes tentaciones:

1.    Anteponer la posición a los resultados: esto nos quiere decir que el ser humano se esfuerza y esmera mucho al inicio de su cargo, para subir lentamente pero cuando obtiene el objetivo deja los ánimos y solo opta por conservar el trabajo y no por dar resultados y utilidades a la empresa. esta tentación   trata sobre el Egoísmo profesional, Es decir el hecho de anteponer la  carrera  y el ego a las demás prioridades, sabiendo que para un gerente lo más importante es el  crecimiento  de su compañía y el  bienestar  de esta. Por tal motivo se recomienda al  líder pensar en el futuro de la empresa, en los empleados, en los accionistas para obtener logro y productividad.

2.    Anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas: es el miedo que tenemos a ser rechazados por eso, permitimos cosas que están incorrectas y nos privamos del deber de exigir responsabilidad y cumplimiento a nuestros subalternos. Es decir; Esto nos refleja que un gerente no puede tener miedo a enfrentarse con personas que considere sus amigos por miedo al qué dirán  y tampoco puede establecer favoritismo dentro de la empresa. Ya que todos lo que la conforman deben rendir cuentas para mantener las relaciones y el sentido del entorno, y a su vez entender que la amistad y el trabajo van de la mano, cuando juntas logran la unión dentro de la empresa.

3.    Anteponer la certeza a la claridad: habla de saber tomar decisiones, la problemática es que queremos tomar una buena decisión sin tener claridad sobre el   tema es decir sin la suficiente información , lo cual nos hace imposible exigir responsabilidad , Esto nos indica y nos expresa que la percepción intelectual es necesaria para poder enfrentar con paciencia y sabiduría problemas que se presenten que lo único que buscan es desgastar a los participantes y hacer perder la credibilidad.Por lo tanto un gerente debe ser claro y preciso con sus empleados, con la finalidad de que ellos aprendan a actuar con firmeza y que si se equivocan rectifiquen y digan la razón, para que juntos establezcan un nuevo plan que le permita establecer nuevas órdenes y tomar nuevas decisiones. Es decir el único costo para el gerente es una pérdida de amor propio y no la parálisis de la empresa.

4.    Anteponer la armonía al conflicto productivo: es el deseo continuo de la armonía, es decir es el temor de enfrentar el conflicto ideológico positivo por miedo a que se convierta en una pelea y que alguien salga herido , por tal motivo esta tentación nos hace referencia de que las reuniones deben ser constructivas y participativas, para que los integrantes puedan fluir, analizar sus ideas de forma libre y concreta, que le permita minimizar los conflictos en la empresa. . A manera de aporte personal "se aprende mas de los errores que de los aciertos.

5.    Anteponer la invulnerabilidad a la confianza: es la falta de confianza en si mismo y en los demás por el constante miedo a ser vulnerable. Esta tentación  Nos hace referencia de que el ser humano debe estar en capacidad de reconocer sus propios errores, para que así los integrantes de su empresa reconozcan su gran esfuerzo para obtener resultados positivos, y así pueda sentir que a través de sus propias debilidades puede mostrar que está dispuesto a poner sus verdades sobre la mesa, aunque tenga que soportar el dolor y el temor.  

en conclusión puedo decir si observamos cada una de las 5 tentaciones creemos que se pueden resumir en una sola palabra "MIEDO". Lo que cada una de ellas representa es un gran temor por hacer cosas nuevas, en un entorno nuevo (en algunas veces), con personas nuevas, frente a expectativas que son inciertas en cierto modo y ese es el punto principal, el sentir MIEDO al fracaso. Hay quienes sostienen que los lideres nacen y no se hacen, pero la educación es lo mejor que poseemos y ella nos permite hacer muchas cosas y considero que entre ellas se encuentra el poder formar lideres.  
la actitud es un valor es un valor fundamental que se debe poseer , ya que en un momento dado es la que hará posible que muchas cosas puedan darse de la mejor manera . lo que realmente es claro para todo es que en este mundo actual lo que se requieren son personas o mejor gerente con liderazgo , ya que de ella depende definitivamente el éxito o fracaso no solo de una empresa que tengan a cargo sino del grupo de personas que ellos lideren.