miércoles, 19 de marzo de 2014

Sobre los Equipos de alto rendimiento

17 comentarios:

  1. Es bastante interesante reflexionar el hecho de que a veces cuando trabajamos en algún lugar, o somos parte de algún equipo sin importar el fin que tenga, nos enfocamos en conseguir solo resultados y no nos percatamos que para ello es importante conocer con que contamos y tratar de mejorar los aspectos que se encuentren deficientes; A veces resulta más fácil decir que es culpa es de los recursos y no asumir los errores y obviar que se puede mejorar nuestro trabajo o producto final con los recursos existentes.

    Por eso es importante tener comunicación con nuestro equipo y tomar en cuenta las diferentes perspectivas,opiniones o evaluaciones que puedan aportar a los miembros para mejorar el desarrollo de nuestro equipo.

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  2. Cuando hablamos de Alto Rendimiento, surge el pensamiento de algo perfecto, de estrategias para funcionar bien y conseguir lograr resultados de aquellos objetivos propuestos, de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia.

    Muy rara vez las empresas alcanzan el éxito con el trabajo de una sola persona, por el contrario, el trabajo en equipo es lo que lleva a una organización a un nivel que le permite competir y lograr grandes cosas y como se nos señala en el vídeo, solo enfocándonos en los resultados y no en los medios podemos lograr los objetivos. Importante es no fijarnos en los obstáculos, sino en como solventarlos.

    "Nunca dudes que un pequeño grupo de ciudadanos reflexivos y comprometidos puede cambiar el mundo. De hecho, es lo único que lo ha logrado"
    Margaret Mead

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  3. Para que se pueda construir un equipo de alto rendimiento se debe crear un ambiente de confianza, liderazgo, buena comunicación, un claro entendimiento del objetivo a lograr y la participación de cada miembro, tratando de aprovechar al máximo sus fortalezas y aptitudes.
    Ahora bien como lo dice el Señor José Miguel Gil en el video de equipos de alto rendimiento, la clave esta en lograr mayores resultados con poco medios, es generar más con menos, y es cierto muchas veces nos centramos en lo que necesitamos para alcanzar la meta y no nos orientamos al logro de la misma.
    En estos equipos es muy importante implementar en los integrantes la motivación al logro, ya que esto, no nos haría pensar tanto en lo que no tenemos y los factores negativos que nos frenan el cumplimiento de las metas; por el contrario, nos centraríamos en como optimizar los recursos con los que contamos, para alcanzar los resultados con pocos medios y en menos tiempo.

    Neferty Rodriguez
    Seccion 741

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  4. Para lograr un EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO es fundamental la orientación y organización en el equipo de trabajo, tener claro los objetivos y definir los roles de cada uno de los integrantes de dicho equipo;lo que va a ayudar a tener una comunicación clara y abierta entre los mismos para asi poder tomar decisiones efectivas.
    Una parte muy importante es la motivación y el compromiso que exista en el equipo de trabajo.
    Debemos enfocarnos en la cualidades, aptitudes y recursos que poseemos;mejorando estos mejoraremos los resultados, lo que nos llevará a incrementar el ÉXITO!

    Glenys Hidalgo
    Sección 741

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  5. carlos rincon
    parta generar la efectividad de un equipo o grupo de trabajo es necesario desarrollar tecnicas como lo explica el coach que ayuden a atener los objetivos q se plantea la empresa, contar con un equipo de trabajo completamenteaptos para realizar estas actividades asi poder tener exito en nuestra vida y con relacion a nuestra funcion a diario.

    CARLOS RINCON
    SECCION 741

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  6. Un equipo de alto rendimiento son aquellos capaces de solventar cualquier inconveniente aun dejando a un lado los recursos, es decir que no necesariamente se deben contar con medios para llegar al camino del exito, es el personal que trabajando en equipo y con mutuo apoyo pueden lograr mejorar el negocio u empresa, ya que depende de su eficacia y eficiencia el logro y el exito de la misma, se entiende que una empresa no depende de una o dos personas si no de todo el equipo que la conforma y de alli cada uno poder evaluar las deficiencias, aportar sus opiniones y mejorar las mismas, sin necesidad de contratar mas personal o gastar dinero inecesario en recursos que muchas veces estos gastos generan el fracaso de las empresas, por ello se debe tener claro que una empresa crece dependiendo de la calidad de su personal.

    Rojas Yannelly
    Seccion 741

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  7. Los equipos de alto rendimiento basados en la sincronización, u optimización como lo dice el ponente son relativamente el manejo directo de equipos de trabajo desde su medio hasta el fin, el input, los elementos de producción, para ser eficaces o eficientes se deben llevar con todos los medios para conseguir el fin.

    Los equipos de alto rendimientos buscaran el camino al éxito; ya que este le permitirá sostener los procesos de producción y mantenerlos en tiempo y el espacio con el transcurrir de los avances tecnológicos y la globalizados.

    Juan Manuel Carpio Cortez.
    Sección 741

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  8. El contenido auditivo del vídeo, es de importancia para ser visto por lideres empresariales, cuyo fin sea alcanzar el éxito a través de equipos de altos desempeño. Desde este enfoque, una empresa no solo logrará sus objetivos, con buenos medios publicitarios, o con servicios calidad; es importante que el personal se vincule realmente con el objetivo,misión y visión de la empresa.

    En razón del dinamismo sociedad, y de la competencia de mercado; el equipo de trabajo de una empresa, debe estar enfocado en sincronizar y optimizar el desempeño de cada uno, por cuanto de ese esfuerzo, dependerá el éxito.

    Andreina García
    Sección N 741

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  9. Los equipos de alto rendimiento son aquellas grupos de personas que tienen habilidades y capacidades diferentes para lograr un objetivo común.
    Como lo dice el señor jor miguel gil, mejorando nuestros procesos se mejoran los resultados, el mayor objetivos es incrementados los resultados utilizando menos medios.
    En nuestro trabajo debemos estar focalizados y orientados para dar mejores resultados, el cual concer nuestros objetivos para poder cumplirlos a cabalidad, un factor importante es la motiacion, que estemos motivados en la hora de realizar nuestras activades.
    Ana Briceño
    Sección. 741

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  10. Desde es el enfoque Gerencial, para que una empresa cumpla a cabalidad los proyectos a ejecutar, es necesario la selección de uno o mas equipos de alto desempeño, conformada con personas talentosas con habilidades complementarias donde estos se sientan integrados, con una proyección clara y visión del futuro de la empresa.

    Es necesario que la directiva de dichas organizaciones tenga conocimiento de las técnicas desarrolladas por los equipos y que se involucren a los fines de aumentar la productividad y alcanzar el éxito.

    EDWIN JAVIER PEREZ CARVAJAL
    SECCION 741


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  11. Para que los grupos logren convertirse en un equipo de alto rendimiento, para comenzar, su líder debe plantear sus ideas o posibles metas u objetivos en hechos que domine, y así estar en la búsqueda de los talentos necesarios para desarrollarlas y cumplir con los mismo; sin perder el enfoque de como incentivarlos constantemente y que crezcan o se desarrollen en el ámbito laboral.

    Laura Diaz Vera
    Seccion 741

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  12. Los equipos de alto rendimiento deben estar incrementados por el éxito y más ideologías de trabajo en equipo, tenemos que estar centrados en lo que queremos y hacia donde vamos a enfocarnos, para asi obtener el resultado que queremos en nuestro area de trabajo.

    Karent ferreira
    Sección 741

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  13. Karent Ferreira2 de mayo de 2014, 18:28
    Los equipos de alto rendimiento deben estar incrementados por el éxito y más ideologías de trabajo en equipo, tenemos que estar centrados en lo que queremos y hacia donde vamos a enfocarnos, para asi obtener el resultado que queremos en nuestro area de trabajo.

    Karent ferreira
    Sección 741

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  14. El presente vídeo nos enseña la importancia de observar y evaluar las potencialidades humanas que tenemos en toda empresa, antes de preocuparnos por los desarrollos tecnológicos, por ejemplo, que son de importancia en un momento determinado, pero al inicio lo primero de tomar en cuenta debe ser el personal que labora en la empresa, determinar sus capacidades y potenciales, ya que al conocerlas podremos ubicarlos en la empresa de manera que se pueda obtener la mayor productividad de cada uno de ellos y al tomarlos en cuenta tanto como personal y como seres humanos, teniendo en cuenta sus necesidades, lograremos un mayor compromiso con la empresa y mayor efectividad en los resultados buscados.

    GEMA NINOSKA PEREZ LOZANO
    C. I. 10.787.639
    Sección 741

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  15. es indispensable saber que una empresa u organización cualquiera debe contar no solo con personas talentosas, inteligentes y organizadas sino también con personal socio productivo que se integre a los demás para que puedan lograr los objetivos o la meta en común y que tenga sentido de pertenencia con la visión y misión de la empresa para poder estar enfocado en lo que se quiere.

    ANLLY JAIMES.
    SECCIÓN 741.

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  16. Un "EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO" es aquel equipo de personas con talentos que han alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficiencia y de eficacia. El trabajar en equipo no solo es la mejor forma de alcanzar los objetivos sino que permite potenciar el esfuerzo individual. Esto permite crear un ambiente laboral donde existe interacción y colaboración de miembros del equipo.
    Trabajar así, sin duda, es la clave de un excelente rendimiento empresarial y un óptimo clima en la organización.

    LIZBETH RAMIREZ
    SECCION 741

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  17. En el Video nos Muestra Equipo como debe funcionar un Equipo de Altom Rendimiento ahora bien el proceso es como obtengo un equipo de alto rendimiento como se crea este proceso, la grandes organizaciones apuntan en crear equipos de altos rendimientos desde un contexto rutinario donde no se aplica tecnicas especificas para lograr obtener resultados positivos sin tener que simplificar y pasar por estrategias que no den valor adgregado al proceso de llegar a una meta especifica debemos imlementar que el equipo de alto rendimiento nos aporte el cmplimiento de los objetivos de una manera rapida concreta y segura y de manera armonica.
    Carlos Cesar Prieto Izarra.
    CIDEC-735.

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